9月2日，石花雙雄醉2025年第三季度經(jīng)營工作會議在丹江大觀苑景區(qū)成功舉行。公司管理層、各部門負責(zé)人及部分戰(zhàn)略合伙人齊聚一堂，以“攻堅三季度 決勝雙佳節(jié)”為導(dǎo)向，全面復(fù)盤二季度工作，精準部署三季度任務(wù)，為沖刺關(guān)鍵節(jié)點凝聚全員力量。
紅歌開場凝初心 緬懷歷史強使命
會議伊始，全體人員起立合唱《歌唱祖國》。在紀念抗戰(zhàn)勝利80周年的特殊背景下，激昂的旋律承載著對歷史的銘記與對祖國的深情，不僅點燃了現(xiàn)場氛圍，更將愛國情懷與企業(yè)擔(dān)當(dāng)緊密結(jié)合，為整場會議奠定了奮進昂揚的基調(diào)。
復(fù)盤部署明方向 部門協(xié)同聚合力
各部門負責(zé)人依次登臺，圍繞二季度工作成果、存在問題及三季度具體規(guī)劃展開詳細匯報。匯報聚焦“務(wù)實、高效、精準”原則，既客觀梳理了過往工作的得失，也明確了下一階段的責(zé)任分工，為各部門協(xié)同推進工作搭建了清晰的溝通協(xié)作框架。
表彰分享樹標桿 經(jīng)驗交流促提升
會議對在“君品醬預(yù)售活動”中表現(xiàn)突出的施良軍、伍強、常建波三位伙伴進行了表彰。公司對他們憑借專業(yè)能力與敬業(yè)精神創(chuàng)下的優(yōu)異業(yè)績給予高度肯定，號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑺幃?dāng)業(yè)務(wù)攻堅的“排頭兵”。
隨后，戰(zhàn)略合伙人馬總、童總、胡總分別分享了銷售工作中的亮點經(jīng)驗。他們結(jié)合自身在市場開拓、客戶維護、渠道運營等方面的實戰(zhàn)案例，深入解析成功策略，為在場伙伴提供了可借鑒、可復(fù)制的實踐思路，現(xiàn)場互動交流氛圍濃厚。
營銷攻堅定策略 靶向發(fā)力謀突破
營銷管理中心總經(jīng)理郭春偉以“攻堅三季度 決勝雙佳節(jié) 誓奪銷冠王”為核心主題，作二季度營銷工作總結(jié)及三季度營銷計劃報告。他全面復(fù)盤了二季度營銷數(shù)據(jù)、市場動態(tài)及活動成效，深入分析了當(dāng)前行業(yè)競爭形勢與消費趨勢，針對中秋、國慶雙節(jié)消費旺季，明確了市場推廣、產(chǎn)品營銷、客戶開發(fā)等重點攻堅任務(wù)，提出了靶向性的執(zhí)行策略，為營銷團隊沖刺目標指明了方向。
領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)鼓干勁 凝心聚力抓落實
石花酒業(yè)副總經(jīng)理、石花雙雄醉總經(jīng)理鄭書軍在會議最后作總結(jié)強調(diào)。他首先對各部門二季度的辛勤付出及取得的成績表示肯定，對受表彰人員和合伙人的精彩分享予以認可。針對三季度工作，他強調(diào)，全體員工要統(tǒng)一思想認識，緊扣三季度目標，壓實工作責(zé)任；各部門要強化協(xié)同配合，聚焦重點任務(wù)突破，提升執(zhí)行效率；要以問題為導(dǎo)向，精準破解工作難點，確保三季度各項工作計劃落地見效，為完成全年目標筑牢基礎(chǔ)。
當(dāng)晚，公司舉辦了品酒慶功活動。全體與會人員舉杯共飲石花雙雄醉佳釀，共話發(fā)展藍圖，將會議凝聚的信心與決心轉(zhuǎn)化為實干動力。此次三季度經(jīng)營工作會議的圓滿召開，進一步統(tǒng)一了思想、明確了目標、凝聚了合力。未來，石花雙雄醉全體伙伴將以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中，全力攻堅三季度，奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
